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凝心聚力 蓄势未来
 2018/01/11     1236

爲了進一步提升公司營銷人員的營銷意識和能力、制定2018年度營銷工作計劃和目標,煙台桑尼核星環保設備有限公司于12日至4日組織了爲期三天的封閉式營銷培訓,此次培訓由公司總經理李繼熟主持,由具有豐富營銷訓練經驗的鄭明哲老師擔任培訓講師。

 培訓整體從六大部分進行。第一部分:營銷戰略梳理,即梳理出公司營銷工作中的不足,找到適合公司營銷發展的正確戰略方法;第二部分:客戶細分定位,即對客戶進行詳細的分類,對不同類別的客戶設定不同的對應政策、服務標准,達到客戶管理主動化、規範化、標准化;第三部分:目標制定和分解,即通過對産品銷售渠道策略的研討,完成 2018 年度的目標計劃制定;第四部分:2017年度工作總結,即以小組爲單位,對2017年度的營銷工作做客觀實際的總結,找出其中的不足;第五部:營銷人員績效考核制定,即各營銷小組針對本小組工作制定出適合本小組績效考核的初步方案,並逐一與李總和鄭老師進行分析討論;第六部分:營銷制度的制定與完善,即結合公司戰略目標,制定和完善公司的營銷制度。

 鄭老師在培訓期間著重指出,想成爲一個高效團隊就必須要做到同步,就是幾十個人、幾百個人的團隊在運轉起來要像一個人一樣,戰略清晰,步調一致,靈活高效。想要做到這一點,我們又必須要做到五個統一:統一的思想、統一的目標、統一的規則、統一的行動、統一的聲音。這一理論得到了全體營銷人員的一致認可。

 研討期間,營銷精英們對各自所屬小組2017年的工作做了總結,對存在的問題和困難一一進行了闡述,並簽訂了2018年度銷售目標責任書。述職過程中,現場的氣氛激烈活躍,大家各抒己見、客觀分析,個個精神抖擻,信心百倍,每個人身上都散發出志在必得的進取精神。

 在此次營銷培訓結束之際,李總對桑尼環保的營銷團隊寄予了期待與祝福,希望他們能在將來的工作中堅持學習,發揚團隊協作精神,創造桑尼環保更加輝煌的營銷業績。營銷精英們也一致表態在新的一年中,將更加努力拼搏,同心同德,勢必將2018年的營銷業績提升到一個新的台階。